Ordin nr. 264 din 5 martie 2008

Având în vedere Referatul de aprobare al Direcţiei generale organizare, resurse umane, dezvoltare profesională şi salarizare nr. E.N. 2.203 din 5 martie 2008,

în conformitate cu prevederile art. 178 alin. (3) din Legea nr. 95/2006 privind reforma în domeniul sănătăţii, cu modificările şi completările ulterioare,

în temeiul dispoziţiilor Hotărârii Guvernului nr. 862/2006 privind organizarea şi funcţionarea Ministerului Sănătăţii Publice, cu modificările şi completările ulterioare,

ministrul sănătăţii publice emite prezentul ordin.

Articolul I

Ordinul ministrului sănătăţii publice nr. 112/2007 privind criteriile de performanţă în baza cărora contractul de management poate fi prelungit sau poate înceta înainte de termen, publicat în Monitorul Oficial al României, Partea I, nr. 101 din 9 februarie 2007, se modifică şi se completează după cum urmează:

1.La articolul 1, după alineatul (1) se introduce un nou alineat, alineatul (2), cu următorul cuprins:

(2)Evaluarea activităţii managerului spitalului public pentru anul calendaristic precedent se face până la data de 31 martie a anului următor. Sunt evaluaţi managerii care au contractul de management în perioada de valabilitate şi au condus spitalul public respectiv pe o perioadă de cel puţin 6 luni în anul evaluat.

2.Articolul 3 se modifică şi va avea următorul cuprins:

Art. 3. – Evaluarea anuală efectuată pe baza criteriilor de performanţă prevăzute în anexa nr. 2 se face prin acordarea de către evaluator a unui punctaj de la 0 la 5 puncte pentru fiecare criteriu de performanţă menţionat, ţinând cont de dimensiunile specifice fiecărui criteriu, conform îndrumărilor metodologice elaborate de Şcoala Naţională de Sănătate Publică şi Management Sanitar.

3.Articolul 4 se modifică şi va avea următorul cuprins:

Art. 4. – (1) Rezultatele evaluării se apreciază după cum urmează:

a)Foarte bine - dacă sunt îndeplinite simultan următoarele condiţii:

1.în cazul indicatorilor C.1 - C.7 a obţinut la fiecare 5 puncte;

2.în cazul a cel puţin 80% dintre indicatorii şi criteriile de performanţă prevăzute în anexele nr. 1 şi 2 managerul a obţinut la fiecare 5 puncte;

3.în cazul restului indicatorilor cuprinşi în anexele nr. 1 şi 2, alţii decât cei menţionaţi la pct. 1 şi 2, a obţinut la fiecare cel puţin 4 puncte.

b)Bine - dacă sunt îndeplinite simultan următoarele condiţii:

1.în cazul indicatorilor C.1 - C.7 a obţinut la fiecare cel puţin 4 puncte;

2.în cazul a cel puţin 70% dintre indicatorii şi criteriile de performanţă prevăzute în anexele nr. 1 şi 2 managerul a obţinut la fiecare cel puţin 4 puncte;

3.în cazul restului indicatorilor cuprinşi în anexele nr. 1 şi 2, alţii decât cei menţionaţi la pct. 1 şi 2, a obţinut la fiecare cel puţin 3 puncte.

c)Satisfăcător - dacă sunt îndeplinite simultan următoarele condiţii:

1.în cazul indicatorilor C.1 - C.7 a obţinut la fiecare cel puţin 3 puncte;

2.în cazul a cel puţin 70% dintre indicatorii şi criteriile de performanţă prevăzute în anexele nr. 1 şi 2 managerul a obţinut la fiecare cel puţin 4 puncte;

3.în cazul restului indicatorilor cuprinşi în anexele nr. 1 şi 2, alţii decât cei menţionaţi la pct. 1 şi 2, a obţinut cel puţin două puncte.

d)Nesatisfăcător - dacă nu sunt îndeplinite condiţiile minime necesare pentru a obţine cel puţin calificativul Satisfăcător.

(2)Contractul de management se menţine, în perioada de valabilitate a acestuia, pentru managerii spitalelor publice care au obţinut calificativele Foarte bine, Bine şi Satisfăcător. Pentru managerii care au obţinut calificativul Satisfăcător, activitatea acestora se reevaluează după 6 luni. Dacă la reevaluare obţin acelaşi calificativ sau unul inferior, contractul de management al acestora încetează înainte de termen.

(3)Contractul de management încetează înainte de termen pentru managerii spitalelor publice care au obţinut calificativul Nesatisfăcător.

4.După articolul 4 se introduce un nou articol, articolul 4^1, cu următorul cuprins:

Art. 4^1. – (1) Evaluarea anuală a activităţii managerului de spital public şi/sau reevaluarea în condiţiile art. 4 alin. (2) se fac de o comisie de evaluare formată din preşedinte, vicepreşedinte, 3-5 membri şi un secretariat format din 1-2 persoane, numită prin ordin al ministrului sănătăţii publice, astfel:

a)pentru spitalele publice din subordinea autorităţilor de sănătate publică judeţene/a municipiului Bucureşti, membrii comisiei de evaluare se propun de către directorii executivi ai acestora. Preşedintele comisiei de evaluare este directorul executiv adjunct financiar-contabil al autorităţii de sănătate publică judeţene/a municipiului Bucureşti, iar vicepreşedinte este şeful compartimentului audit intern din aceeaşi instituţie. În situaţia în care la nivelul unei autorităţi de sănătate publică nu este încadrat postul de auditor intern, vicepreşedintele este nominalizat din cadrul altei autorităţi de sănătate publică, prin ordin al ministrului sănătăţii publice;

b)pentru spitalele publice din subordinea Ministerului Sănătăţii Publice, preşedinte este directorul general adjunct al Direcţiei generale buget şi credite externe din Ministerul Sănătăţii Publice, iar vicepreşedinte este un reprezentant al Direcţiei audit din aceeaşi instituţie.

(2)Comisia de evaluare menţionată la alin. (1) întocmeşte, pe baza rezultatelor obţinute de fiecare manager de spital, fişa de evaluare prevăzută în anexa nr. 3. Fişa de evaluare se înaintează comisiei centrale de evaluare, însoţită de dosarul de evaluare, care cuprinde obligatoriu următoarele documente:

a)copia contractului de management şi a actelor adiţionale la acesta;

b)documentele care susţin punctajul acordat la fiecare indicator de performanţă, după cum urmează:

–statul de funcţii pe anul evaluat, aprobat conform legii;

–situaţia financiară încheiată la data de 31 decembrie a anului evaluat;

–darea de seamă statistică pentru anul evaluat (cod MS 60.4.4A, cap. 2; cod MS 60.4.4, cap. 3; cod MS 60.4.4.A, cap. 14), centralizatorul - cod MS 60.4.4, cap. 15 "Personalul mediu şi superior sanitar pe tipuri de unităţi", centralizatorul activităţii spitalului - cod 19.15, darea de seamă statistică pentru anul evaluat (cod MS 60.4.2, cap. 1 "Principalii indicatori ai cunoaşterii sănătăţii, pe anul evaluat, pentru fiecare spital", câte un document semnat şi ştampilat, completat numai cu pct. 10 "Infecţii interioare din spital");

c)copii de pe actele de control ale tuturor organismelor abilitate;

d)raportul de autoevaluare al managerului spitalului public (în cuprinsul acestuia se au în vedere acţiunile organizate şi desfăşurate pe parcursul anului evaluat privind: modul de îndeplinire indicatorilor şi criteriilor de performanţă, proceduri interne de evaluare şi control, elaborare de acte normative cu caracter intern, măsuri întreprinse pentru eficientizarea activităţii unităţii şi creşterea calităţii actului medical, gestionarea eventualelor situaţii de criză apărute la nivelul spitalului public etc.); managerul spitalului public răspunde pentru realitatea şi corectitudinea datelor puse la dispoziţia comisiei de evaluare, conform legii;

e)alte documente care pot constitui bază pentru evaluarea îndeplinirii criteriilor de performanţă prevăzute în anexa nr. 2. (3) Comisia de evaluare menţionată la alin. (1) are următoarele atribuţii:

a)să înregistreze dosarul de evaluare depus de către managerul spitalului public numai dacă acesta conţine toate documentele prevăzute la alin. (2);

b)să verifice concordanţa dintre indicatorii asumaţi prin contract/act adiţional şi cei înscrişi în fişa de evaluare, precum şi dintre valorile indicatorilor realizaţi menţionaţi în fişa de evaluare şi cei transmişi de Şcoala Naţională de Sănătate Publică şi Management Sanitar şi Centrul Naţional pentru Organizarea şi Asigurarea Sistemului Informaţional şi Informatic în Domeniul Sănătăţii;

c)să valideze, sub semnătură, în funcţie de calificativul obţinut în urma evaluării, propunerea de menţinere/încetare a contractului de management al managerului spitalului public evaluat;

d)să înregistreze şi să transmită comisiei centrale de evaluare numai dosarele care conţin toate documentele prevăzute la alin. (2);

e)să respingă motivat dosarele incomplete şi să comunice managerului spitalului public documentele lipsă care au determinat această situaţie;

f)să întocmească şi să valideze, sub semnătura preşedintelui comisiei de evaluare şi a managerului spitalului public respectiv, un opis cuprinzând toate documentele existente în dosarul de evaluare depus de fiecare manager.

(4)La nivelul Ministerului Sănătăţii Publice se constituie, prin ordin al ministrului sănătăţii publice, comisia centrală de evaluare, formată din preşedinte, vicepreşedinte, 3-5 membri şi un secretariat format din 1-2 persoane. Comisia centrală de evaluare are misiunea de a verifica şi de a urmări modul de desfăşurare a evaluării, modul de întocmire a fişelor de evaluare şi de a soluţiona eventualele contestaţii apărute în cadrul evaluării anuale a activităţii managerilor din spitalele publice. Preşedinte al comisiei centrale de evaluare este directorul general al Direcţiei generale buget şi credite externe din Ministerul Sănătăţii Publice, iar vicepreşedinte este directorul Direcţiei audit din aceeaşi instituţie.

(5)În baza calificativelor acordate de comisiile de evaluare menţionate la alin. (1), după soluţionarea eventualelor contestaţii, comisia centrală de evaluare propune ministrului sănătăţii publice, după caz:

a)menţinerea contractului de management pentru managerii spitalelor publice care au obţinut calificativele Foarte bine şi Bine;

b)emiterea actului administrativ de reevaluare, pentru managerii spitalelor publice care au obţinut calificativul Satisfăcător;

c)emiterea actului administrativ de încetare înainte de termen a contractului de management, pentru managerii spitalelor publice care au obţinut calificativul Nesatisfăcător.

5.După articolul 5 se introduce un nou articol, articolul 5^1, cu următorul cuprins:

Art. 5^1. – (1) În termen de 3 zile de la data publicării prezentului ordin, Şcoala Naţională de Sănătate Publică şi Management Sanitar şi Centrul Naţional pentru Organizarea şi Asigurarea Sistemului Informaţional şi Informatic în Domeniul Sănătăţii transmit Ministerului Sănătăţii Publice şi comisiilor de evaluare prevăzute la art. 4^1 alin. (1) valorile indicatorilor de performanţă ai managementului spitalului public care intră în sfera lor de competenţă, realizate de fiecare spital public în anul evaluat.

(2)Datele menţionate la alin. (1), validate de Şcoala Naţională de Sănătate Publică şi Management Sanitar şi Centrul Naţional pentru Organizarea şi Asigurarea Sistemului Informaţional şi Informatic în Domeniul Sănătăţii, sunt consemnate în fişa de evaluare prevăzută în anexa nr. 3, la rubrica «Valoare indicator realizată», şi stau la baza evaluării anuale a activităţii managerului spitalului public.

6.La articolul 6, după alineatul (1) se introduce un nou alineat, alineatul (2), cu următorul cuprins:

(2)Evaluarea anuală a activităţii managerilor spitalelor publice aflate în subordinea ministerelor şi instituţiilor cu reţea sanitară proprie se face în conformitate cu dispoziţiile prezentului ordin.

7.La punctul C.2 din anexa nr. 1 se introduce o notă cu următorul cuprins:

8.Punctul C.4 din anexa nr. 1 se modifică şi va avea următorul cuprins:

4.Procentul cheltuielilor de personal din totalul cheltuielilor spitalului

──────────────────────────────────────────────────────

Gradul de realizare

faţă de indicatorii Punctajul acordat

asumaţi prin contract

──────────────────────────────────────────────────────

Peste 100% 0 puncte

71-100% 5 puncte

61-70% 4 puncte

51-60% 3 puncte

41-50% 2 puncte

30-40% 1 punct

sub 30% 0 puncte

──────────────────────────────────────────────────────

9.Punctul C.5 din anexa nr. 1 se modifică şi va avea următorul cuprins:

5.Procentul cheltuielilor cu medicamentele din totalul cheltuielilor spitalului

──────────────────────────────────────────────────────

Gradul de realizare

faţă de indicatorii Punctajul acordat

asumaţi prin contract

──────────────────────────────────────────────────────

Peste 110% 0 puncte

81-110% 5 puncte

71-80% 4 puncte

61-70% 3 puncte

51-60% 2 puncte

40-50% 1 punct

sub 40% 0 puncte

──────────────────────────────────────────────────────

10.Punctul D.2 din anexa nr. 1 se modifică şi va avea următorul cuprins:

2.Rata infecţiilor nozocomiale pe total spitalul şi pe fiecare secţie

──────────────────────────────────────────────────────

Gradul de realizare

faţă de indicatorii Punctajul acordat

asumaţi prin contract

──────────────────────────────────────────────────────

Peste 130% 0 puncte

121-130% 1 punct

111-120% 2 puncte

91-110% 3 puncte

70-90% 4 puncte

sub 70% 5 puncte

──────────────────────────────────────────────────────

11.Punctul D.4 din anexa nr. 1 se modifică şi va avea următorul cuprins:

4.Numărul de reclamaţii/plângeri ale pacienţilor analizate şi rezolvate

──────────────────────────────────────────────────────

Gradul de realizare

faţă de indicatorii Punctajul acordat

asumaţi prin contract

──────────────────────────────────────────────────────

Peste 130% 0 puncte

121-130% 1 punct

111-120% 2 puncte

91-110% 3 puncte

60-90% 4 puncte

sub 60% 5 puncte

──────────────────────────────────────────────────────

12.Anexa nr. 2 se modifică şi va avea următorul cuprins:

Anexa nr. 2

CRITERII GENERALE DE MANAGEMENT

Nr. crt	Criteriul de performanţă	Dimensiuni specifice criteriului analizat	Punctajul acordat
1.	Planificare	a) stabilirea unei viziuni şi misiuni realiste; b) elaborarea unor obiective generale şi specifice conform planului de management; c) respectarea etapelor stabilite în planul de management.
2.	Organizare	a) stabilirea şi comunicarea priorităţilor organizaţionale şi monitorizarea implementării soluţiilor adecvate; b) capacitatea de a identifica, prioritiza şi rezolva problemele spitalului public; c) capacitatea de relaţionare cu autorităţile locale şi centrale, comunitatea locală şi mass media în scopul promovării interesului spitalului; d)capacitatea de a accepta erorile sau, după caz, deficienţele propriei activităţi, de a răspunde pentru acestea şi de a le îndrepta; e) capacitatea de bună comunicare şi relaţionare cu personalul angajat al spitalului, colaboratori, pacienţi şi aparţinători etc.; f) elaborarea de norme şi metodologii de organizare (ROF, regulament intern etc.), proceduri interne de evaluare şi control, protocoale interne, delegare de atribuţii etc.
3.	Coordonare	a) stabilirea încadrării eficiente în timp a activităţilor şi respectarea termenelor asumate; b) capacitatea de mediere şi negociere către o soluţie comună acceptată în interesul spitalului; c) evaluarea efectelor deciziilor asupra întregului spital şi operarea de modificări, dacă sunt necesare; d) luarea deciziilor în mod participativ prin implicarea tuturor membrilor echipei manageriale a spitalului şi a şefilor de structuri (aprecieri din partea acestora).
4.	Control	a) monitorizarea şi implicarea în buna derulare a activităţii spitalului; b) controlul activităţii la nivel strategic şi al realizării obiectivelor; c) capacitatea de depistare a deficienţilor şi a modalităţilor de îndreptare a acestora în timp util; d) urmărirea utilizării raţionale a tuturor resurselor financiare ale spitalului, indiferent de sursa de finanţare.

Punctaj de evaluare a criteriilor de performanţă:

–0 = deloc;

–1 = în foarte mică măsură;

–2 = în mică măsură;

–3 = satisfăcător;

–4 = în mare măsură;

–5 = în foarte mare măsură.

13.După anexa nr. 2 la ordin se introduce o nouă anexă, anexa nr. 3, al cărei conţinut este prevăzut în anexa care face parte integrantă din prezentul ordin.

Articolul II

Prezentul ordin se publică în Monitorul Oficial al României, Partea I.

Ministrul sănătăţii publice,

Gheorghe Eugen Nicolăescu

Bucureşti, 5 martie 2008.

Nr. 264.

Anexa

(Anexa nr. 3 la Ordinul nr. 112/2007)

Font 8

MINISTERUL SĂNĂTĂŢII PUBLICE

AUTORITATEA DE SĂNĂTATE PUBLICĂ

...............................

COMISIA DE EVALUARE

FIŞA DE EVALUARE

a activităţii desfăşurate de .....................

(numele şi prenumele)

managerul ...................................

(denumirea spitalului public)

în anul .................

┌───┬────────────────────────────────────────────────┬─────────────────┬───────┬─────────┬──────────┐

│Nr.│ │Valoare indicator│ │ │Concluzii/│

│crt│ Indicatori/Criterii de performanţă ├────────┬────────┤Grad de│Punctajul│Termene │

│ │ │asumată │ reali- │reali- │acordat │de reeva- │

│ │ │ prin │ zată │zare*1)│ │ luare │

│ │ │contract│ │ │ │ │

├───┴────────────────────────────────────────────────┴────────┴────────┴───────┴─────────┴──────────┤

│ A. Indicatori de management al resurselor umane │

├───┬────────────────────────────────────────────────┬────────┬────────┬───────┬─────────┬──────────┤

│ 1.│Proporţia medicilor din totalul personalului │ │ │ │ │ │

├───┼────────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼───────┼─────────┤ │

│ 2.│Proporţia personalului medical din totalul │ │ │ │ │ │

│ │personalului angajat al spitalului │ │ │ │ │ │

├───┼────────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼───────┼─────────┤ │

│ 3.│Proporţia personalului medical cu studii │ │ │ │ │ │

│ │superioare din totalul personalului medical │ │ │ │ │ │

├───┼────────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼───────┼─────────┤ │

│ 4.│Numărul mediu de consultaţii/ medic în │ │ │ │ │ │

│ │ambulatoriu │ │ │ │ │ │

├───┴────────────────────────────────────────────────┴────────┴────────┴───────┴─────────┴──────────┤

│ B. Indicatori de utilizare a serviciilor │

├───┬────────────────────────────────────────────────┬────────┬────────┬───────┬─────────┬──────────┤

│ 1.│Durata medie de spitalizare pe spital şi pe │ │ │ │ │ │

│ │fiecare secţie*2) │ │ │ │ │ │

├───┼────────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼───────┼─────────┤ │

│ 2.│Rata de utilizare a paturilor pe spital şi pe │ │ │ │ │ │

│ │fiecare secţie*2) │ │ │ │ │ │

├───┼────────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼───────┼─────────┤ │

│ 3.│Indicele de complexitate al cazurilor pe spital │ │ │ │ │ │

│ │şi pe fiecare secţie*2) │ │ │ │ │ │

├───┼────────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼───────┼─────────┤ │

│ 4.│Procentul pacienţilor cu intervenţii chirur- │ │ │ │ │ │

│ │gicale din totalul pacienţilor externaţi din │ │ │ │ │ │

│ │secţiile chirurgicale │ │ │ │ │ │

├───┴────────────────────────────────────────────────┴────────┴────────┴───────┴─────────┴──────────┤

│ C. Indicatori economico-financiari │

├───┬────────────────────────────────────────────────┬────────┬────────┬───────┬─────────┬──────────┤

│ 1.│Execuţia bugetară faţă de bugetul de cheltuieli │ │ │ │ │ │

│ │aprobat │ │ │ │ │ │

├───┼────────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼───────┼─────────┤ │

│ 2.│Structura cheltuielilor pe tipuri de servicii │ │ │ │ │ │

│ │şi în funcţie de sursele de venit │ │ │ │ │ │

├───┼────────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼───────┼─────────┤ │

│ 3.│Procentul veniturilor proprii din totalul │ │ │ │ │ │

│ │veniturilor spitalului │ │ │ │ │ │

├───┼────────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼───────┼─────────┤ │

│ 4.│Procentul cheltuielilor de personal din totalul │ │ │ │ │ │

│ │cheltuielilor spitalului │ │ │ │ │ │

├───┼────────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼───────┼─────────┤ │

│ 5.│Procentul cheltuielilor cu medicamentele din │ │ │ │ │ │

│ │totalul cheltuielilor spitalului │ │ │ │ │ │

├───┼────────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼───────┼─────────┤ │

│ 6.│Procentul cheltuielilor de capital din totalul │ │ │ │ │ │

│ │cheltuielilor │ │ │ │ │ │

├───┼────────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼───────┼─────────┤ │

│ 7.│Costul mediu/zi de spitalizare pe fiecare │ │ │ │ │ │

│ │secţie*2) │ │ │ │ │ │

├───┴────────────────────────────────────────────────┴────────┴────────┴───────┴─────────┴──────────┤

│ D. Indicatori de calitate │

├───┬────────────────────────────────────────────────┬────────┬────────┬───────┬─────────┬──────────┤

│ 1.│Rata mortalităţii intraspitaliceşti pe total │ │ │ │ │ │

│ │spital şi pe fiecare secţie*2) │ │ │ │ │ │

├───┼────────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼───────┼─────────┤ │

│ 2.│Rata infecţiilor nozocomiale pe total spital │ │ │ │ │ │

│ │şi pe fiecare secţie*2) │ │ │ │ │ │

├───┼────────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼───────┼─────────┤ │

│ 3.│Indicele de concordanţă dintre diagnosticul │ │ │ │ │ │

│ │la internare şi diagnosticul la externare │ │ │ │ │ │

├───┼────────────────────────────────────────────────┼────────┼────────┼───────┼─────────┤ │

│ 4.│Număr de reclamaţii/plângeri ale pacienţilor │ │ │ │ │ │

├───┴────────────────────────────────────────────────┴────────┴────────┴───────┴─────────┴──────────┤

│ E. Criterii generale de management │

├─────────────────────┬──────────────┬──────────────┬──────────────┬──────────────┬─────────┬───────┤

│Punctajul acordat de:│ Evaluator 1 │ Evaluator 2 │ Evaluator 3 │Evaluator ....│Punctajul│ │

│ │ ......... │ ......... │ ......... │ ......... │final*3) │ │

│ │(nume,prenume)│(nume,prenume)│(nume,prenume)│(nume,prenume)│ │ │

│ │ │ │ │ │ │ │

├───┬─────────────────┼──────────────┼──────────────┼──────────────┼──────────────┼─────────┤ │

│ 1.│Planificare │ │ │ │ │ │ │

├───┼─────────────────┼──────────────┼──────────────┼──────────────┼──────────────┼─────────┤ │

│ 2.│Organizare │ │ │ │ │ │ │

├───┼─────────────────┼──────────────┼──────────────┼──────────────┼──────────────┼─────────┤ │

│ 3.│Coordonare │ │ │ │ │ │ │

├───┼─────────────────┼──────────────┼──────────────┼──────────────┼──────────────┼─────────┤ │

│ 4.│Control │ │ │ │ │ │ │

└───┴─────────────────┴──────────────┴──────────────┴──────────────┴──────────────┴─────────┴───────┘

*1) În situaţia în care gradul de realizare are cifră cu zecimale,

rotunjirea se face la întreg, astfel:

0,50 - 0,99 devine 1, iar 0,01 - 0,49 devine 0.

*2) Se trece valoarea indicatorului la nivel de spital.

*3) În situaţia în care punctajul final are cifră cu zecimale,

rotunjirea se face la întreg, astfel:

0,50 - 0,99 devine 1, iar 0,01 - 0,49 devine 0.

Comisia de evaluare numită prin Ordinul ministrului sănătăţii publice nr. .... din ......, în baza rezultatelor obţinute, apreciază că dl/dna ......(numele şi prenumele)......, managerul ........(denumirea spitalului public)......., a obţinut calificativul

[] Foarte bine [] Bine [] Satisfăcător [] Nesatisfăcător

Prezenta fişă de evaluare a fost întocmită în două exemplare, dintre care exemplarul nr. 1 s-a înaintat comisiei centrale de evaluare constituite la nivelul Ministerului Sănătăţii Publice, iar exemplarul nr. 2 a rămas la preşedintele comisiei de evaluare, în evidenţa autorităţii de coordonare a spitalului public respectiv.

Comisia de evaluare Am luat cunoştinţă

Certificăm concordanţa datelor înscrise ..........................

în contractul/actul adiţional la contractul (numele, prenumele şi

de management cu documentele menţionate la semnătura managerului)

art. 4^1 alin. (2), precum şi concordanţa

valorilor indicatorilor calculate de spital .........................

cu cele menţionate în documentele prevăzute data

la art. 4^1 alin. (2).

Preşedinte: ......................

Vicepreşedinte: ..................

Membri: ..........................

..........................

..........................

(numele, prenumele şi semnătura)